7 Alasan Pekerja Terbaik Berhenti, Walaupun Apabila Mereka Suka Kerja mereka

Untuk menang sebagai syarikat terbaik, anda mesti terlebih dahulu memenangi pekerja terbaik anda.

Kehilangan pekerja yang hebat adalah satu perkara yang mengerikan. Terdapat perbelanjaan mencari, onboarding, dan latihan pengganti. Ada ketidakpastian bagaimana pekerja baru akan bekerja. Terdapat kesusahan di seluruh kakitangan anda sehingga kedudukannya dapat diisi.

Kadang-kadang ada sebab yang kukuh - orang itu tidak sesuai untuk pasukan, atau berpindah untuk tujuan peribadi, atau ditawarkan kesempatan yang terlalu besar untuk diluluskan. Dalam kes itu, walaupun ia adalah peralihan yang sukar, ia terasa betul pada dasarnya.

Tetapi bagaimana dengan yang lain?

Menjaga pekerja terbaik anda bermula dengan memahami mengapa orang pergi. Berikut adalah tujuh sebab utama:

1. Stagnasi

Orang tidak mahu berfikir mereka terkunci di alur dan akan datang ke tempat yang sama dan melakukan perkara yang sama setiap hari untuk 20 atau 40 tahun akan datang. Orang mahu merasakan bahawa mereka masih bergerak maju dan berkembang dalam kehidupan profesional mereka. Mereka mahu mempunyai sesuatu untuk diminati. Jika tidak ada tangga kerjaya atau struktur untuk kemajuan, mereka tahu mereka perlu mencari di tempat lain. Dalam pada itu, mereka lebih cenderung untuk menjadi bosan, tidak berpuas hati, dan marah - perkara yang mempengaruhi prestasi dan semangat keseluruhan pasukan.

2. Kerja keras

Sesetengah tempoh tekanan dan perasaan terharu datang dengan kebanyakan pekerjaan, tetapi tiada apa yang membakar pekerja hebat lebih cepat daripada kerja keras. Dan selalunya ia adalah pekerja terbaik - yang paling berkebolehan dan komited, yang paling dipercayai - anda lebih banyak beban. Sekiranya mereka mendapati diri mereka terus-menerus semakin meningkat, terutamanya jika tidak ada pengiktirafan seperti promosi dan kenaikan, mereka merasakan bahawa mereka sedang dimanfaatkan. Dan siapa yang boleh menyalahkan mereka? Anda akan rasa sama.

3. Wawasan yang samar-samar

Tidak ada yang lebih mengecewakan daripada tempat kerja yang dipenuhi dengan visi dan mimpi yang besar, tetapi tidak ada terjemahan aspirasi tersebut ke dalam matlamat strategik yang menjadikannya dapat dicapai. Tanpa sambungan itu, semuanya hanya bercakap. Orang yang berbakat mahu menghabiskan masa dan tenaganya untuk menyokong sesuatu yang tidak ditentukan? Orang suka tahu bahawa mereka bekerja untuk membuat sesuatu, bukan sahaja berputar roda mereka.

4. Keuntungan daripada orang

Apabila sesebuah organisasi menghargai garis bawahnya lebih daripada orang-orangnya, orang-orang terbaik pergi ke tempat lain, meninggalkan orang-orang yang terlalu biasa-biasa saja atau apatis untuk mencari kedudukan yang lebih baik. Hasilnya adalah kebudayaan yang kurang berprestasi, semangat yang rendah, dan juga masalah disiplin. Sudah tentu, perkara-perkara seperti keuntungan, output, pemangku kepentingan yang memuaskan, dan produktiviti adalah penting - tetapi kejayaan akhirnya bergantung kepada orang yang melakukan kerja.

5. Kurang pengiktirafan

Malah orang yang paling tidak mementingkan diri ingin diiktiraf dan diberi ganjaran untuk kerja yang dilakukan dengan baik. Ia adalah sebahagian daripada siapa kita sebagai manusia. Apabila anda gagal mengiktiraf pekerja, anda bukan sahaja gagal untuk memotivasi mereka tetapi juga kehilangan cara yang paling berkesan untuk mengukuhkan prestasi yang hebat. Walaupun anda tidak mempunyai bajet untuk menaikkan atau bonus, terdapat banyak cara kos rendah untuk memberikan pengiktirafan - dan perkataan penghargaan adalah percuma. Orang tidak akan peduli jika mereka tidak terfikir.

6. Kurang kepercayaan

Pekerja anda mempunyai sudut pandang untuk melihat kelakuan anda dan menimbangnya terhadap komitmen anda. Sekiranya mereka melihat anda berurusan secara tidak sengaja dengan vendor, berbohong kepada pihak berkepentingan, menipu pelanggan, atau gagal menyimpan perkataan anda, yang terbaik dan paling berprinsip dari mereka akan meninggalkan. Selebihnya, lebih buruk lagi, akan tinggal di belakang dan mengikuti petunjuk anda.

7. Hierarki yang berlebihan

Setiap tempat kerja memerlukan struktur dan kepimpinan, tetapi organisasi atas-bawah yang tegar membuat pekerja tidak bahagia. Sekiranya penggiat terbaik anda tahu bahawa mereka dijangka akan menghasilkan tanpa menyumbang idea mereka, jika mereka tidak diberi kuasa untuk membuat keputusan, jika mereka sentiasa menangguhkannya kepada orang lain berdasarkan tajuk mereka dan bukannya kepakaran mereka, t mempunyai banyak gembira.

Pada akhirnya, ramai orang yang meninggalkan pekerjaan mereka melakukannya kerana bos, bukan kerja atau organisasi. Tanyakan kepada diri sendiri apa yang anda mungkin lakukan untuk memandu orang terbaik anda, dan mula membuat perubahan yang diperlukan untuk memastikannya.

Lolly Daskal adalah pengasas Lead from Within, sebuah kepimpinan global, bimbingan eksekutif, dan firma perundingan perniagaan. Anda boleh berhubung dengannya di Twitter, Linkedin, Facebook dan Google+ Dia adalah pengarang buku laris kebangsaan: The Gap Kepimpinan: Yang Memperoleh Antara Anda dan Kebesaran Anda.

Jurang Kepimpinan: Apa Yang Mempunyai Antara Anda Dan Kebesaran Anda

Perkara asalnya muncul di inc.com